Culture générale du conseil en stratégie : la Matrice BCG

En quoi la Matrice BCG du Boston Consulting Group  peut-elle être une aide pour réussir vos entretiens dans les cabinets de conseil ?

Matrice BCG

 

Il faut être prudent à ce sujet. En aucun cas il s’agira d’utiliser la Matrice BCG comme un outil de structuration ou de résolution des études de cas. Continue reading »

Le premier ouvrage en langue française de préparation aux études de cas des cabinets de conseil

Le premier ouvrage en français dédié à la préparation aux études de cas des cabinets de conseil est désormais disponible en version ebook!

 

 

L’auteur, Haïm Mamou, ancien consultant au Boston Consulting Group du site etudedecas.fr, vous propose une approche inédite, détaillée pas à pas pour réussir l’épreuve reine d’étude de cas en cabinet de conseil.

Cette approche a été appliquée avec succès par l’auteur pour décrocher les offres des deux plus prestigieux cabinets de conseil au monde: le Boston Consulting Group et McKinsey.

Haïm vous livre dans cet ouvrage une méthode systématique pour structurer votre entretien du début à la fin, sans négliger les étapes de présentation personnelle et de conclusions / questions.

Ce livre synthétise sur plus de 250 pages des anecdotes, astuces, pièges à éviter pour vous sentir fin prêt le jour J et vous donne les clés pour comprendre comment fonctionne votre interlocuteur, ce qu’il recherche et optimiser ainsi vos chances de réussite.

Enfin le cœur de l’ouvrage est constitué de plus de 180 pages consacrées à 5 études de cas inédites et intégralement corrigées en insistant sur les points qui font mal et prennent en défaut la majorité des candidats.

Au-delà des postulants aux cabinets de conseil, cet ouvrage intéressera tout candidat soucieux d’entrer dans une grande entreprise, car de plus en plus de compagnies utilisent le concept d’études de cas pour tester la logique, la culture business et l’esprit d’organisation et de structuration de leurs candidats.

Pour en savoir plus et commander cliquez ici.

Comment transformer la redaction laborieuse de vos cv et lettre de motivation en votre meilleur atout pour réussir vos entretiens?

La préparation aux entretiens dans les cabinets de conseil passe par la rédaction de votre cv, c’est un passage obligatoire. Dans le fonds, il faut comprendre que la sélection sur cv est le cœur d’intervention des spécialistes des ressources humaines au sein des cabinets de conseil. Alors que dans une entreprise « normale », les RH gèrent tout ou pratiquement tout le processus de recrutement, elles en sont quasiment exclues dans les cabinets de conseil où ce sont les consultants eux-mêmes qui font passer les entretiens et réalisent la sélection des candidats.

Cette dichotomie est assez déroutante et de nombreux candidats se retrouvent à considérer la rédaction de leur cv comme une corvée sans grande valeur ajoutée mais assez chronophage.

Comme dans toute compétition, vous devez prendre en compte les critères de différentiation de votre candidature en lui donnant une valeur ajoutée dans un maximum de dimensions. Le cv est l’une de ces dimensions.

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Préparation aux entretiens: 5 erreurs pour ne pas réussir à coup sûr vos études de cas dans le conseil

Rater son étude de cas dans le consulting peut être dû à une multitude de raisons. Mais à ce stade de la compétition, vous connaissez Pareto, alors je vais me concentrer sur les plus classiques et les plus impactantes.

 

 

Mauvaise préparation aux entretiens conseil - illustration David Farley

Planter son entretien consulting avant de dire la moindre bêtise sur l’étude de cas

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Pourquoi les entretiens des cabinets de conseil sont si exigeants ou pourquoi devenir consultant en stratégie?

Décider de se lancer pour devenir consultant en stratégie est un choix qui va demander un haut niveau d’investissement personnel, à la fois en termes de temps mais aussi en termes d’effort et de préparation. Une telle décision ne doit pas résulter seulement d’un coup de tête. Tout d’abord parce que le processus de passage des entretiens est long et un découragement est vite venu. De plus cet investissement sur votre avenir professionnel nécessitera un minimum de 2 ans au sein des cabinets de conseil afin d’être rentable pour votre carrière. En dessous de deux ans, cela peut envoyer des signaux négatifs du type « je n’y suis pas arrivé et j’ai abandonné en cours de route ». Avant de mettre la tête dans le guidon il est donc essentiel de bien comprendre pourquoi devenir consultant nécessite tant d’effort et d’investissement.

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