Faut-il faire un stage dans le conseil en stratégie?

Stagiaire conseil en strategie

Dans l’optique faire bénéficier les lecteurs de ce blog du retour d’expérience de centaines de candidats que je forme aux entretiens dans les cabinets de conseil en stratégie, je vais m’atteler à rédiger de courts articles ciblant une différentiation sur un maximum de sujets clés lors de ces entretiens et du processus de recrutement. Continue reading »

Voici LA raison qui entraîne le plus grand nombre d’échecs dans les entretiens de conseil en stratégie…

Bonjour à tous les lecteurs d’etudedecas.fr. Je dois avouer qu’entre mes activités de conseil, une start-up qui démarre sur les chapeaux de roue dans le domaine décisionnel et  les formations que j’ai lancé cette année au sein d’une sélection de Grandes Ecoles de commerce et d’ingénieur, je n’ai pas touché terre et je n’ai malheureusement pas eu le temps de maintenir mon rythme de rédaction d’articles pour le site. Or cette activité est pour moi cruciale, car le site etudedecas.fr contribue à renforcer la candidature de candidats qui ne peuvent avoir accès aux formations dans le cadre académique dans lequel j’interviens. La majorité des lecteurs du site sont en effet des cadres qui souhaitent se reconvertir, rebondir dans leur carrière et qui ont compris que le conseil en stratégie et management était une véritable opportunité dans cet objectif.

connecte au conseil en strategie

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Viser le sans faute dans le conseil en stratégie: une bonne approche?

Conseil en Stratégie

 

Ces deux dernières semaines, j’ai donné deux séminaires de préparation des entretiens dans les cabinets de conseil en stratégie. Le premier dans l’un des meilleurs MBA de France, le second auprès de candidats déjà en poste et souhaitant faire du conseil. Je partage avec vous une information unique, que tout candidat pourrait facilement infirmer si elle n’était pas exacte.

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5 bonnes raisons de choisir le cabinet de conseil en stratégie McKinsey France

Dans mon dernier article, j’expliquais pourquoi j’avais choisi de ne pas intégrer McKinsey France après avoir reçu une offre d’embauche de ce cabinet. Mon choix  personnel ne doit cependant pas éclipser les atouts du cabinet de conseil en stratégie McKinsey France à tous points exceptionnels.

McKinsey France

Voici donc 5 bonnes raison d’intégrer McKinsey France

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Pourquoi j’ai refusé l’offre d’embauche de McKinsey Paris?

Refuser une offre de McKinsey Paris…Après vous avoir présenté les bases du processus de recrutement de McKinsey, je partage avec vous les raisons qui m’ont finalement poussé à refuser l’offre du meilleur cabinet de conseil en stratégie au monde.

McKinsey Paris

 

Tout d’abord je précise que mener à son terme le processus de recrutement chez McKinsey Paris a été particulièrement enrichissant et m’a permis de prendre la mesure du niveau d’exigence propre aux cabinets top-tiers.

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Tout savoir sur le processus de recrutement McKinsey

Tout savoir sur le processus de recrutement McKinsey est essentiel pour votre candidature. Le cabinet de conseil en stratégie McKinsey & Company n’est plus à présenter, il constitue avec le Boston Consulting Group et Bain, l’image même du conseil en stratégie non seulement en France mais dans le monde.

Recrutement McKinsey

Je partagerai avec vous très bientôt ma vision sur « Les 5 raisons de devenir consultant chez McKinsey » mais aussi « Pourquoi j’ai refusé l’offre de McKinsey ».

Je choisis de commencer par le sujet prioritaire du blog www.etudedecas.fr: vous faciliter le processus de recrutement dans les cabinets de conseil en stratégie et de conseil en management.

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Culture générale du conseil en stratégie : la Matrice BCG

En quoi la Matrice BCG du Boston Consulting Group  peut-elle être une aide pour réussir vos entretiens dans les cabinets de conseil ?

Matrice BCG

 

Il faut être prudent à ce sujet. En aucun cas il s’agira d’utiliser la Matrice BCG comme un outil de structuration ou de résolution des études de cas. Continue reading »

Ce que disent vraiment les feedbacks des entretiens dans le conseil en stratégie… deuxième partie

Voici encore une tarte à la crème des entretiens dans les cabinets de conseil: la créativité  « Vous avez été bien structuré mais malheureusement vous avez manqué de créativité ».

 

 

 

En langage « consultant » cela signifie couramment deux choses

  1. Vous n’avez pas ajouté la petite touche de piment lors de votre présentation personnelle
  2. Vous êtes resté scotché à des frameworks soporifiques pour votre examinateur lors de l’étude de cas Continue reading »

Ce que disent vraiment les feedbacks des entretiens dans le conseil en stratégie… première partie

Je me propose de partager avec vous les feedbacks les plus fréquents des entretiens dans les cabinets de conseil. Le monde du conseil dispose de son langage et de ses codes et j’ai constaté que de nombreux candidats n’avaient pas toujours les clés pour comprendre vraiment le feedback de leurs prestations et surtout pour renforcer leurs candidatures à venir.

Je pense notamment à des candidats ayant échoué dans certains cabinets il y a quelques années et qui postulent à nouveau. Dans ce cas, la bonne compréhension des feedbacks des derniers entretiens passés dans le cabinet cible est une mine d’information. Je vais donc rédiger une série d’articles sur ce thème afin de reprendre les « manquements » les plus fréquemment relevés chez les candidats en entretiens réels et fournir des pistes actionnables pour chacun des feedbacks.

 

 

Aujourd’hui, je commencerai par une des appréciations les plus classiques: « candidat pas assez structuré ».

C’est tellement bateau, que ce type de retours est souvent peu actionnable pour les candidats. Un manque de structure peut être issu de trois causes principes, autant de sujets a creuser pour peaufiner votre préparation personnelle autour de trois axes bien distincts

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Réorienter votre carrière professionnelle avec succès

En cette nouvelle année je souhaite à tous les lecteurs de ce blog mes vœux de santé, bonheur et réussite !

 

En ce qui concerne la réussite professionnelle, force est de constater que nombre de jeunes – et moins jeunes ! – diplômés  sont souvent dans le flou concernant leur avenir. Certes les conditions économiques ne sont favorables à personne aujourd’hui, mais comme souvent, la vérité est ailleurs :)

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