Comment gérer son stress avant un entretien dans le conseil en stratégie…

stress et conseil en strategie

Tout candidat dans le conseil en stratégie éprouve fréquemment un grand stress. Il faut dire que ce type d’entretien et encore plus stressant que les entretiens d’embauche classique et ce pour deux raisons: d’abord l’existence de la fameuse étude de cas et ensuite le haut niveau de sélectivité de ce type d’entretien.
Etre stressé avant de passer aux entretiens chez McKinsey ou au BCG par exemple est tout à fait normal, vu les enjeux et vu la pression inhérente à ce type d’exercice.

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Un point essentiel pour votre approche des cabinets de conseil en stratégie

Pour un candidat, fut-il junior tout juste sorti d’école ou avec plusieurs années d’expériences la tactique d’approche des cabinets de conseil en stratégie est cruciale.

 

 

Stratégie pour le conseil en stratégie.

 

 

Car s’il est nécessaire de préparer sérieusement les études de cas et la partie interpersonnelles des entretiens d’embauche, il n’en reste pas moins que de recevoir des offres des meilleurs cabinets il est essentiel d’anticiper la tactique de approche de ces entreprises.

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Comment le Petit Prince peut vous aider à réussir vos entretiens dans le conseil en stratégie

Parfois, prendre un peu de recul dans sa préparation pour entrer dans le conseil en stratégie fait le plus grand bien, et c’est l’objectif de cet article!

Reussir dans le conseil en strategie grace au Petit Prince

 

Voici un extrait du Petit Prince d’Antoine de Saint-Exupéry riche d’enseignements aussi pour votre stratégie d’approche du recrutement dans les cabinets de conseil.

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Tout savoir sur le processus de recrutement McKinsey

Tout savoir sur le processus de recrutement McKinsey est essentiel pour votre candidature. Le cabinet de conseil en stratégie McKinsey & Company n’est plus à présenter, il constitue avec le Boston Consulting Group et Bain, l’image même du conseil en stratégie non seulement en France mais dans le monde.

Recrutement McKinsey

Je partagerai avec vous très bientôt ma vision sur « Les 5 raisons de devenir consultant chez McKinsey » mais aussi « Pourquoi j’ai refusé l’offre de McKinsey ».

Je choisis de commencer par le sujet prioritaire du blog www.etudedecas.fr: vous faciliter le processus de recrutement dans les cabinets de conseil en stratégie et de conseil en management.

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Culture générale du conseil en stratégie : la Matrice BCG

En quoi la Matrice BCG du Boston Consulting Group  peut-elle être une aide pour réussir vos entretiens dans les cabinets de conseil ?

Matrice BCG

 

Il faut être prudent à ce sujet. En aucun cas il s’agira d’utiliser la Matrice BCG comme un outil de structuration ou de résolution des études de cas. Continue reading »

Ce que disent vraiment les feedbacks des entretiens dans le conseil en stratégie… deuxième partie

Voici encore une tarte à la crème des entretiens dans les cabinets de conseil: la créativité  « Vous avez été bien structuré mais malheureusement vous avez manqué de créativité ».

 

 

 

En langage « consultant » cela signifie couramment deux choses

  1. Vous n’avez pas ajouté la petite touche de piment lors de votre présentation personnelle
  2. Vous êtes resté scotché à des frameworks soporifiques pour votre examinateur lors de l’étude de cas Continue reading »

Ce que disent vraiment les feedbacks des entretiens dans le conseil en stratégie… première partie

Je me propose de partager avec vous les feedbacks les plus fréquents des entretiens dans les cabinets de conseil. Le monde du conseil dispose de son langage et de ses codes et j’ai constaté que de nombreux candidats n’avaient pas toujours les clés pour comprendre vraiment le feedback de leurs prestations et surtout pour renforcer leurs candidatures à venir.

Je pense notamment à des candidats ayant échoué dans certains cabinets il y a quelques années et qui postulent à nouveau. Dans ce cas, la bonne compréhension des feedbacks des derniers entretiens passés dans le cabinet cible est une mine d’information. Je vais donc rédiger une série d’articles sur ce thème afin de reprendre les « manquements » les plus fréquemment relevés chez les candidats en entretiens réels et fournir des pistes actionnables pour chacun des feedbacks.

 

 

Aujourd’hui, je commencerai par une des appréciations les plus classiques: « candidat pas assez structuré ».

C’est tellement bateau, que ce type de retours est souvent peu actionnable pour les candidats. Un manque de structure peut être issu de trois causes principes, autant de sujets a creuser pour peaufiner votre préparation personnelle autour de trois axes bien distincts

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Réorienter votre carrière professionnelle avec succès

En cette nouvelle année je souhaite à tous les lecteurs de ce blog mes vœux de santé, bonheur et réussite !

 

En ce qui concerne la réussite professionnelle, force est de constater que nombre de jeunes – et moins jeunes ! – diplômés  sont souvent dans le flou concernant leur avenir. Certes les conditions économiques ne sont favorables à personne aujourd’hui, mais comme souvent, la vérité est ailleurs :)

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Pour préparer vos études de cas de conseil en stratégie…faut-il utiliser des frameworks ?

Tout d’abord un grand merci à tous les lecteurs de ce blog qui a déjà plusieurs milliers de lecteurs réguliers en 3 mois d’existence !

Depuis sa mise en ligne, le premier ouvrage de préparation aux entretiens dans les cabinets de conseil, la « Méthode Intégrale » a suscité un intérêt que je n’avais pas anticipé et plusieurs dizaines de candidats m’ont posé leurs questions pour approfondir leur maîtrise de la méthode. Ne pouvant répondre à tous dans le détail faute de temps, je rédigerai quelques articles sur les sujets susceptibles d’intéresser le plus grand nombre de futurs candidats. Parmi ces sujet, le fait ou nom d’utiliser des frameworks de résolution et le lien avec la Méthode Intégrale décrite dans le livre.

Tout d’abord, les frameworks… qu’est-ce que c’est ?

Un framework est un cadre de résolution des études de cas les plus classiques. Par exemple pour un cas d’entrée sur un nouveau marché le framework décomposera les 5-6 sujets clés à traiter pour structurer une approche générique.

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Un MBA pour faire du conseil…est-ce vraiment une bonne idée?

Le conseil en général et le conseil en stratégie en particulier recrutent des profils variés, parmi lesquels de nombreux diplômés de MBA. Est-ce un bon investissement pour un candidat au conseil d’investir dans ce type de formation?

 

Le MBA doit s’inscrire dans une stratégie globale de carrière, en l’occurrence si vous souhaitez devenir consultant en stratégie ou management, vous devez analyser la valeur ajoutée de votre futur MBA avec cet axe d’analyse spécifique…

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