Quel niveau en maths faut-il pour réussir les études de cas des cabinets de conseil en stratégie?

La variété des études de cas dans le conseil en stratégie entraîne un grand nombre de légendes concernant le niveau à atteindre pour être compétitif.

Il faut dire que l’épreuve quantitative est la plus redoutée des candidats, car avec les chiffres l’à peu-près ne pardonne pas. Il existe une catégorie de candidats qui font très bien illusion et sont en mesure de structurer quasiment tout sujet mais de manière automatique, sans réellement entrer dans le contenu des problématiques. Pour ces candidats en mode pilote automatique, les questions quantitatives sont un moyen radical de tester leur appropriation du cas.

conseil en strategie

 

Je souhaite répondre à une question simple concernant le niveau cible à atteindre si par exemple vous visez du top tier (McKinsey, BCG, Bain). Tout d’abord il est essentiel de comprendre que ce qui est visé n’est pas la performance analytique dans son acception « bête de calcul » mais plutôt la capacité à clarifier une question, faire la chasse aux inputs, caler les hypothèses de calcul, penser à voix haute et décomposer le raisonnement par étapes. Il faut aussi prendre de la hauteur quant au cas, être capable de faire le lien avec le début de la discussion où l’examinateur vous a donné tout un tas d’informations qui dans le cadre de la question quantitative pourraient prendre toute leur importance.

Continue reading »

Voici LA raison qui entraîne le plus grand nombre d’échecs dans les entretiens de conseil en stratégie…

Bonjour à tous les lecteurs d’etudedecas.fr. Je dois avouer qu’entre mes activités de conseil, une start-up qui démarre sur les chapeaux de roue dans le domaine décisionnel et  les formations que j’ai lancé cette année au sein d’une sélection de Grandes Ecoles de commerce et d’ingénieur, je n’ai pas touché terre et je n’ai malheureusement pas eu le temps de maintenir mon rythme de rédaction d’articles pour le site. Or cette activité est pour moi cruciale, car le site etudedecas.fr contribue à renforcer la candidature de candidats qui ne peuvent avoir accès aux formations dans le cadre académique dans lequel j’interviens. La majorité des lecteurs du site sont en effet des cadres qui souhaitent se reconvertir, rebondir dans leur carrière et qui ont compris que le conseil en stratégie et management était une véritable opportunité dans cet objectif.

connecte au conseil en strategie

Continue reading »

Comment gérer son stress avant un entretien dans le conseil en stratégie…

stress et conseil en strategie

Tout candidat dans le conseil en stratégie éprouve fréquemment un grand stress. Il faut dire que ce type d’entretien et encore plus stressant que les entretiens d’embauche classique et ce pour deux raisons: d’abord l’existence de la fameuse étude de cas et ensuite le haut niveau de sélectivité de ce type d’entretien.
Etre stressé avant de passer aux entretiens chez McKinsey ou au BCG par exemple est tout à fait normal, vu les enjeux et vu la pression inhérente à ce type d’exercice.

Continue reading »

Un point essentiel pour votre approche des cabinets de conseil en stratégie

Pour un candidat, fut-il junior tout juste sorti d’école ou avec plusieurs années d’expériences la tactique d’approche des cabinets de conseil en stratégie est cruciale.

 

 

Stratégie pour le conseil en stratégie.

 

 

Car s’il est nécessaire de préparer sérieusement les études de cas et la partie interpersonnelles des entretiens d’embauche, il n’en reste pas moins que de recevoir des offres des meilleurs cabinets il est essentiel d’anticiper la tactique de approche de ces entreprises.

Continue reading »

Nouveau séminaire de préparation aux études de cas des cabinets de conseil le 2 Juin prochain à Paris

Etudedecas et Consultor s’associent à nouveau pour vous proposer une formation de premier plan pour maximiser vos chances de réussite aux entretiens des cabinets de stratégie les plus prestigieux.

Vous souhaitez atteindre un niveau de préparation d’excellence afin de vous différentier des autres candidats ? Vous désirez connaître les techniques qui vous permettront de marquer des points à chacune des phases de vos entretiens ?

Si vous avez répondu « oui » à l’une de ces questions, le séminaire pour intégrer les meilleurs cabinets de conseil en stratégie est une étape déterminante de votre préparation.

seminaire conseil en strategie
Evaluation « à chaud » d’un participant au premier 

séminaire

Continue reading »

Conseil en stratégie: quelle définition?

Définir le conseil en stratégie est plus important qu’il n’y parait, car en mettant en évidence les spécificités de ce secteur si particulier, on comprend mieux l’état d’esprit de son processus de recrutement.

 

Conseil en stratégie

De manière très classique, le conseil en stratégie est souvent présenté comme une activité consistant à aider les organisations à élaborer ou renforcer leur stratégie, à améliorer leurs performances, leur organisation et leurs processus sur l’ensemble des fonctions clés.

Continue reading »

Pourquoi je recommande le Cosentino Case in Point

Pour quelle raison est-ce que je juge utile de vous parler du Cosentino Case in Point? J’ai rédigé le premier ouvrage en Français consacré à la préparation aux entretiens dans les cabinets de conseil, et les lecteurs de ce blog savent que j’ai mis au point la méthode transversale de résolution des études de cas qui m’a permis de réussir 55 entretiens sur 56 et de décrocher des offres du BCG et de McKinsey. De plus, j’ai souvent dit à quel point il fallait se méfier des frameworks tous faits de résolution des études de cas.

Cosentino Case in Point

 

Néanmoins, je considère que le livre Cosentino Case in Point constitue un outil complémentaire à la Méthode Intégrale.  Continue reading »

Ce que disent vraiment les feedbacks des entretiens dans le conseil en stratégie… deuxième partie

Voici encore une tarte à la crème des entretiens dans les cabinets de conseil: la créativité  « Vous avez été bien structuré mais malheureusement vous avez manqué de créativité ».

 

 

 

En langage « consultant » cela signifie couramment deux choses

  1. Vous n’avez pas ajouté la petite touche de piment lors de votre présentation personnelle
  2. Vous êtes resté scotché à des frameworks soporifiques pour votre examinateur lors de l’étude de cas Continue reading »

Etudedecas.fr devient partenaire de Consultor

Bonjour à tous, ce semaine est importante pour le site etudedecas.fr, pourquoi? Je vous l’explique dans 2 minutes…

 

 

Lors de mes discussions avec les futurs candidats lecteurs de ce site, certains ont exprime le manque de label sur ce blog, de nature à donner immédiatement un signal fort concernant le sérieux du contenu proposé  « Il m’a fallu lire plusieurs articles avant de jauger que ce site est fait pour les professionnels, par un professionnel car je me méfie, on trouve de tout sur la toile ».

Continue reading »

Témoignage n°2: candidat senior d’école Groupe A sur le livre « Méthode Intégrale » et la session de Mock Interview / coaching

Voici un second témoignage que je retranscris tel quel d’un candidat lecteur du Livre Méthode Intégrale de Préparation aux Entretiens dans les Cabinets de Conseil et qui a suivi plusieurs séances de coaching pour organiser son processus de recrutement dans ces cabinets et préparer ses études de cas. Je remercie là encore chaleureusement ce candidat qui se reconnaîtra pour le temps passé à formaliser son retour d’expérience. En fait ce retour traite principalement des séances de Mock Interview.

 

« Victor Haim,
Comme convenu cette semaine, voici un petit retour sur nos séances, qui m’ont été très utiles sur 3 axes :