Préparation aux études de cas: comment bien comprendre les attentes spécifiques de vos examinateurs lors des entretiens et études de cas des cabinets de conseil?

Une étape critique de la préparation aux études de cas des entretiens de consulting est de comprendre les attentes de votre examinateur.Beaucoup de candidat, pour ne pas dire une grande majorité d’entre eux, ne savent pas ce que leurs futurs examinateurs attendent précisément d’eux lors des entretiens et des études de cas des cabinets de conseil, en particulier de conseil en stratégie. Or bien comprendre ces attentes est une condition nécessaire a la réussite de ces entretiens pour in fine décrocher son poste dans les cabinets de conseil.

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Préparation aux entretiens de consulting: comment se lancer dans le processus de recrutement des cabinets de conseil en stratégie en évitant les erreurs types qui contribuent à beaucoup d’échecs?

Les recrutements dans les cabinets de conseil en stratégie sont les plus sélectifs qui existent en termes d’entretiens de recrutement. Seuls les entretiens de sélection en banque d’affaire ont une sélectivité équivalente et encore, ces dernières ne font pas appel à des études de cas aussi imprévisibles que les consulting firms.

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Pourquoi les entretiens des cabinets de conseil sont si exigeants ou pourquoi devenir consultant en stratégie?

Décider de se lancer pour devenir consultant en stratégie est un choix qui va demander un haut niveau d’investissement personnel, à la fois en termes de temps mais aussi en termes d’effort et de préparation. Une telle décision ne doit pas résulter seulement d’un coup de tête. Tout d’abord parce que le processus de passage des entretiens est long et un découragement est vite venu. De plus cet investissement sur votre avenir professionnel nécessitera un minimum de 2 ans au sein des cabinets de conseil afin d’être rentable pour votre carrière. En dessous de deux ans, cela peut envoyer des signaux négatifs du type « je n’y suis pas arrivé et j’ai abandonné en cours de route ». Avant de mettre la tête dans le guidon il est donc essentiel de bien comprendre pourquoi devenir consultant nécessite tant d’effort et d’investissement.

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Démystifier les entretiens dans les cabinets de conseil en stratégie et entrer chez McKinsey ou au Boston Consulting Group, cela vous dit?

Le conseil en général et le conseil en stratégie en particulier attirent chaque année des milliers de candidats…et seulement une infime proportion réussit à décrocher un poste dans ces cabinets de conseil.

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