Comment gérer son stress avant un entretien dans le conseil en stratégie…

stress et conseil en strategie

Tout candidat dans le conseil en stratégie éprouve fréquemment un grand stress. Il faut dire que ce type d’entretien et encore plus stressant que les entretiens d’embauche classique et ce pour deux raisons: d’abord l’existence de la fameuse étude de cas et ensuite le haut niveau de sélectivité de ce type d’entretien.
Etre stressé avant de passer aux entretiens chez McKinsey ou au BCG par exemple est tout à fait normal, vu les enjeux et vu la pression inhérente à ce type d’exercice.

Continue reading »

Un point essentiel pour votre approche des cabinets de conseil en stratégie

Pour un candidat, fut-il junior tout juste sorti d’école ou avec plusieurs années d’expériences la tactique d’approche des cabinets de conseil en stratégie est cruciale.

 

 

Stratégie pour le conseil en stratégie.

 

 

Car s’il est nécessaire de préparer sérieusement les études de cas et la partie interpersonnelles des entretiens d’embauche, il n’en reste pas moins que de recevoir des offres des meilleurs cabinets il est essentiel d’anticiper la tactique de approche de ces entreprises.

Continue reading »

J’ai besoin de 8 heures – pas une de plus – pour vous faire comprendre comment décrocher une offre du BCG et de McKinsey

Si vous êtes candidat à court-moyen terme dans le conseil en stratégie en France, vous avez de la chance. Je vous accorde que les bureaux français des plus grands cabinets de conseil ne sont pas encore totalement libérés de leur élitisme, ce qui impose une véritable stratégie d’approche de ces cabinets si vous n’êtes pas directement dans une de leurs formations cibles. Mais cela est tout à fait faisable. Non je parle ici d’un tout autre sujet: le niveau de préparation des candidats en France.

Ne faites pas comme les autres

Les chiffres sont cruels: dans un cabinet donné, plus de 95% des candidats échouent à recevoir une offre du top-tier McKinsey-BCG-Bain. Votre chance, c’est que la plus grande partie de ces 95% font « comme tout le monde ». Typiquement ils se passent les bouquins classiques, écrits depuis les années 90 et bachotent leurs entretiens comme d’autres le BAC ou les concours des grandes écoles. Rien à voir avec les préparations outre-Atlantique où la mise en situation se décline à trois ou quatre niveaux dans une préparation standard

Continue reading »

Viser le sans faute dans le conseil en stratégie: une bonne approche?

Conseil en Stratégie

 

Ces deux dernières semaines, j’ai donné deux séminaires de préparation des entretiens dans les cabinets de conseil en stratégie. Le premier dans l’un des meilleurs MBA de France, le second auprès de candidats déjà en poste et souhaitant faire du conseil. Je partage avec vous une information unique, que tout candidat pourrait facilement infirmer si elle n’était pas exacte.

Continue reading »

Ce que disent vraiment les feedbacks des entretiens dans le conseil en stratégie… première partie

Je me propose de partager avec vous les feedbacks les plus fréquents des entretiens dans les cabinets de conseil. Le monde du conseil dispose de son langage et de ses codes et j’ai constaté que de nombreux candidats n’avaient pas toujours les clés pour comprendre vraiment le feedback de leurs prestations et surtout pour renforcer leurs candidatures à venir.

Je pense notamment à des candidats ayant échoué dans certains cabinets il y a quelques années et qui postulent à nouveau. Dans ce cas, la bonne compréhension des feedbacks des derniers entretiens passés dans le cabinet cible est une mine d’information. Je vais donc rédiger une série d’articles sur ce thème afin de reprendre les « manquements » les plus fréquemment relevés chez les candidats en entretiens réels et fournir des pistes actionnables pour chacun des feedbacks.

 

 

Aujourd’hui, je commencerai par une des appréciations les plus classiques: « candidat pas assez structuré ».

C’est tellement bateau, que ce type de retours est souvent peu actionnable pour les candidats. Un manque de structure peut être issu de trois causes principes, autant de sujets a creuser pour peaufiner votre préparation personnelle autour de trois axes bien distincts

Continue reading »

Etudedecas.fr devient partenaire de Consultor

Bonjour à tous, ce semaine est importante pour le site etudedecas.fr, pourquoi? Je vous l’explique dans 2 minutes…

 

 

Lors de mes discussions avec les futurs candidats lecteurs de ce site, certains ont exprime le manque de label sur ce blog, de nature à donner immédiatement un signal fort concernant le sérieux du contenu proposé  « Il m’a fallu lire plusieurs articles avant de jauger que ce site est fait pour les professionnels, par un professionnel car je me méfie, on trouve de tout sur la toile ».

Continue reading »

Réorienter votre carrière professionnelle avec succès

En cette nouvelle année je souhaite à tous les lecteurs de ce blog mes vœux de santé, bonheur et réussite !

 

En ce qui concerne la réussite professionnelle, force est de constater que nombre de jeunes – et moins jeunes ! – diplômés  sont souvent dans le flou concernant leur avenir. Certes les conditions économiques ne sont favorables à personne aujourd’hui, mais comme souvent, la vérité est ailleurs :)

Continue reading »

Publication prochaine des témoignages reçus sur l’ouvrage et le coaching proposés par etudedecas.fr

De nombreux candidats m’ont fait part de leurs remarques concernant les sujets qu’ils souhaiteraient voir traités en priorité sur le site qui compte plus de 3000 visiteurs par mois après à peine 4 mois d’existence!

Tout d’abord merci pour vos visites et les échanges si riches qui en résultent, pour vos feedbacks et la qualité de vos questions. Je fais un point d’honneur à répondre à toutes les questions mais je suis désolé pour les délais de réponse souvent trop longs.

Le sujet qui revient le plus souvent est celui des témoignages sur le livre et les séances de coaching. Ce que je propose étant nouveau en France, je trouve ce sujet particulièrement pertinent. Aussi je viens de recontacter chacun des candidats qui ont soit acheté le livre soit suivi une ou plusieurs séances de coaching pour leur demander de partager leur retour d’expérience. Plus précisément, je leur ai demandé leur avis sur les deux questions suivantes en 2 lignes

  1. Est-ce que vous recommanderiez la lecture du livre/la participation à une session et pourquoi
  2. Ce que vous suggéreriez d’améliorer sur le site, le bouquin et les sessions 
J’ai crée une catégorie d’articles « témoignages » pour alimenter ce sujet au fil de l’eau. 
Comme m’a dit une candidate récemment « on trouve de tout sur internet donc des témoignages et retours d’expérience permettraient de donner une meilleures compréhension de l’impact et de l’efficacité de ces services innovants ».
Evidemment, la confidentialité est une nécessité et une règle de base du conseil, hors de question de laisser le moindre élément non sanitisé dans les retours des candidats.
Je publierai donc des articles concernant les témoignages reçus des candidats. Le premier dans la foulée :)

 

Quel est le niveau d’anglais requis pour réussir les entretiens des cabinets de conseil?

La maîtrise de l’anglais est importante pour réussir les entretiens des cabinets de conseil, mais de quel niveau parle-t-on exactement ? Faut-il être bilingue ? A quel niveau l’anglais intervient-il dans le processus de sélection des cabinets de conseil ?

Si cela peut relaxer certains d’entre vous, il est parfaitement possible d’entrer dans un cabinet de conseil réputé, et même Top-Tier sans être bilingue au sens général du terme. Vous n’avez pas à maîtriser la langue de Shakespeare comme si vous deveniez journaliste pour le Washington Post.

Continue reading »

D’un cabinet Tier 2 vers Monitor, Roland Berger ou AT Kearney, que choisir?

Question d’un candidat : « actuellement senior consultant dans un cabinet, mettons Tier 2, je suis en instance de départ pour rejoindre un autre cabinet. J’ai 3 pistes, avec des entretiens prévus dans 3 cabinets: Monitor, Roland Berger, et ATK. Que me conseillez-vous? Je cherche avant tout un ancrage en France, mais j’aimerais éventuellement travailler pour le secteur public…et idéalement sur des projets de stratégie plus que d’organisation. Qu’en dites-vous? »

Quelques remarques avant de donner mon avis sur ton choix…

Continue reading »