Le premier ouvrage en langue française de préparation aux études de cas des cabinets de conseil

Le premier ouvrage en français dédié à la préparation aux études de cas des cabinets de conseil est désormais disponible en version ebook!

 

 

L’auteur, Haïm Mamou, ancien consultant au Boston Consulting Group du site etudedecas.fr, vous propose une approche inédite, détaillée pas à pas pour réussir l’épreuve reine d’étude de cas en cabinet de conseil.

Cette approche a été appliquée avec succès par l’auteur pour décrocher les offres des deux plus prestigieux cabinets de conseil au monde: le Boston Consulting Group et McKinsey.

Haïm vous livre dans cet ouvrage une méthode systématique pour structurer votre entretien du début à la fin, sans négliger les étapes de présentation personnelle et de conclusions / questions.

Ce livre synthétise sur plus de 250 pages des anecdotes, astuces, pièges à éviter pour vous sentir fin prêt le jour J et vous donne les clés pour comprendre comment fonctionne votre interlocuteur, ce qu’il recherche et optimiser ainsi vos chances de réussite.

Enfin le cœur de l’ouvrage est constitué de plus de 180 pages consacrées à 5 études de cas inédites et intégralement corrigées en insistant sur les points qui font mal et prennent en défaut la majorité des candidats.

Au-delà des postulants aux cabinets de conseil, cet ouvrage intéressera tout candidat soucieux d’entrer dans une grande entreprise, car de plus en plus de compagnies utilisent le concept d’études de cas pour tester la logique, la culture business et l’esprit d’organisation et de structuration de leurs candidats.

Pour en savoir plus et commander cliquez ici.

Votre décision de devenir consultant va changer votre vie: un petit exemple concret

Bonjour à tous les visiteurs de ce blog. Après la pause estivale, je vous ai préparé la mise en ligne dans les prochains jours du premier ouvrage complet de préparation aux entretiens d’embauche dans les cabinets de conseil en français et intégrant les challenges spécifiques aux entretiens francophones.

Chaque réunion professionnelle s'anticipe comme une partie d’échecs

Je souhaite partager avec vous une petite anecdote qui m’est arrivée la semaine dernière dans le cadre de mes activités de consultant en stratégie indépendant.

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A quoi servent les classements des cabinets de conseil?

Le classement des cabinets de conseil est une thématique récurrente dans le monde du conseil, surtout pour les candidats. Ces classements sont un peu comme les sujets vendeurs de la presse à fort tirage, du type « le vrai prix de l’immobilier », « combien gagnent les français » ou  » quel est le pouvoir des francs-maçons ».

Vous trouverez une flopée de classements, notamment issus de la référence en ce domaine, Vault qui les décline selon différentes segmentations (Géographie, Type de cabinet) et de critères (réputation, développement des consultants etc.). Continue reading »

Pourquoi – presque – tout le monde peut faire du conseil en stratégie

Parce que l’essentiel est une question de préparation, pas de diplôme ou de réseau.

Avant de passer mon premier entretien au Boston Consulting Group, j’éprouvais des sensations contradictoires. D’un côté j’étais vraiment heureux de pouvoir vivre cette expérience exceptionnelle et je me disais que, quel que soit le résultat, j’aurai au moins pu passer quelques heures au sein de l’une des entreprises les plus réputées de la planète. Un peu comme lorsqu’un étudiant de Math Spe passe les oraux de l’Ecole Polytechnique en France, ou qu’un candidat au MBA se fait interviewer par la Harvard Business School. Continue reading »

Préparation aux études de cas: comment bien comprendre les attentes spécifiques de vos examinateurs lors des entretiens et études de cas des cabinets de conseil?

Une étape critique de la préparation aux études de cas des entretiens de consulting est de comprendre les attentes de votre examinateur.Beaucoup de candidat, pour ne pas dire une grande majorité d’entre eux, ne savent pas ce que leurs futurs examinateurs attendent précisément d’eux lors des entretiens et des études de cas des cabinets de conseil, en particulier de conseil en stratégie. Or bien comprendre ces attentes est une condition nécessaire a la réussite de ces entretiens pour in fine décrocher son poste dans les cabinets de conseil.

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Préparation aux entretiens de consulting: comment se lancer dans le processus de recrutement des cabinets de conseil en stratégie en évitant les erreurs types qui contribuent à beaucoup d’échecs?

Les recrutements dans les cabinets de conseil en stratégie sont les plus sélectifs qui existent en termes d’entretiens de recrutement. Seuls les entretiens de sélection en banque d’affaire ont une sélectivité équivalente et encore, ces dernières ne font pas appel à des études de cas aussi imprévisibles que les consulting firms.

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Pourquoi les entretiens des cabinets de conseil sont si exigeants ou pourquoi devenir consultant en stratégie?

Décider de se lancer pour devenir consultant en stratégie est un choix qui va demander un haut niveau d’investissement personnel, à la fois en termes de temps mais aussi en termes d’effort et de préparation. Une telle décision ne doit pas résulter seulement d’un coup de tête. Tout d’abord parce que le processus de passage des entretiens est long et un découragement est vite venu. De plus cet investissement sur votre avenir professionnel nécessitera un minimum de 2 ans au sein des cabinets de conseil afin d’être rentable pour votre carrière. En dessous de deux ans, cela peut envoyer des signaux négatifs du type « je n’y suis pas arrivé et j’ai abandonné en cours de route ». Avant de mettre la tête dans le guidon il est donc essentiel de bien comprendre pourquoi devenir consultant nécessite tant d’effort et d’investissement.

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Démystifier les entretiens dans les cabinets de conseil en stratégie et entrer chez McKinsey ou au Boston Consulting Group, cela vous dit?

Le conseil en général et le conseil en stratégie en particulier attirent chaque année des milliers de candidats…et seulement une infime proportion réussit à décrocher un poste dans ces cabinets de conseil.

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