Quel niveau en maths faut-il pour réussir les études de cas des cabinets de conseil en stratégie?

La variété des études de cas dans le conseil en stratégie entraîne un grand nombre de légendes concernant le niveau à atteindre pour être compétitif.

Il faut dire que l’épreuve quantitative est la plus redoutée des candidats, car avec les chiffres l’à peu-près ne pardonne pas. Il existe une catégorie de candidats qui font très bien illusion et sont en mesure de structurer quasiment tout sujet mais de manière automatique, sans réellement entrer dans le contenu des problématiques. Pour ces candidats en mode pilote automatique, les questions quantitatives sont un moyen radical de tester leur appropriation du cas.

conseil en strategie

 

Je souhaite répondre à une question simple concernant le niveau cible à atteindre si par exemple vous visez du top tier (McKinsey, BCG, Bain). Tout d’abord il est essentiel de comprendre que ce qui est visé n’est pas la performance analytique dans son acception « bête de calcul » mais plutôt la capacité à clarifier une question, faire la chasse aux inputs, caler les hypothèses de calcul, penser à voix haute et décomposer le raisonnement par étapes. Il faut aussi prendre de la hauteur quant au cas, être capable de faire le lien avec le début de la discussion où l’examinateur vous a donné tout un tas d’informations qui dans le cadre de la question quantitative pourraient prendre toute leur importance.

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Un point essentiel pour votre approche des cabinets de conseil en stratégie

Pour un candidat, fut-il junior tout juste sorti d’école ou avec plusieurs années d’expériences la tactique d’approche des cabinets de conseil en stratégie est cruciale.

 

 

Stratégie pour le conseil en stratégie.

 

 

Car s’il est nécessaire de préparer sérieusement les études de cas et la partie interpersonnelles des entretiens d’embauche, il n’en reste pas moins que de recevoir des offres des meilleurs cabinets il est essentiel d’anticiper la tactique de approche de ces entreprises.

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Nouveau séminaire de préparation aux études de cas des cabinets de conseil le 2 Juin prochain à Paris

Etudedecas et Consultor s’associent à nouveau pour vous proposer une formation de premier plan pour maximiser vos chances de réussite aux entretiens des cabinets de stratégie les plus prestigieux.

Vous souhaitez atteindre un niveau de préparation d’excellence afin de vous différentier des autres candidats ? Vous désirez connaître les techniques qui vous permettront de marquer des points à chacune des phases de vos entretiens ?

Si vous avez répondu « oui » à l’une de ces questions, le séminaire pour intégrer les meilleurs cabinets de conseil en stratégie est une étape déterminante de votre préparation.

seminaire conseil en strategie
Evaluation « à chaud » d’un participant au premier 

séminaire

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Ce que disent vraiment les feedbacks des entretiens dans le conseil en stratégie… deuxième partie

Voici encore une tarte à la crème des entretiens dans les cabinets de conseil: la créativité  « Vous avez été bien structuré mais malheureusement vous avez manqué de créativité ».

 

 

 

En langage « consultant » cela signifie couramment deux choses

  1. Vous n’avez pas ajouté la petite touche de piment lors de votre présentation personnelle
  2. Vous êtes resté scotché à des frameworks soporifiques pour votre examinateur lors de l’étude de cas Continue reading »

Témoignage n°2: candidat senior d’école Groupe A sur le livre « Méthode Intégrale » et la session de Mock Interview / coaching

Voici un second témoignage que je retranscris tel quel d’un candidat lecteur du Livre Méthode Intégrale de Préparation aux Entretiens dans les Cabinets de Conseil et qui a suivi plusieurs séances de coaching pour organiser son processus de recrutement dans ces cabinets et préparer ses études de cas. Je remercie là encore chaleureusement ce candidat qui se reconnaîtra pour le temps passé à formaliser son retour d’expérience. En fait ce retour traite principalement des séances de Mock Interview.

 

« Victor Haim,
Comme convenu cette semaine, voici un petit retour sur nos séances, qui m’ont été très utiles sur 3 axes :

Témoignage d’un candidat d’école hors Groupe A sur le livre « Méthode Intégrale » et la session de Mock Interview / coaching

Chose promise chose due, voici un premier témoignage que je retranscris tel quel d’un candidat lecteur du Livre Méthode Intégrale de Préparation aux Entretiens dans les Cabinets de Conseil et qui a suivi une séance de coaching pour organiser son processus de recrutement dans ces cabinets. Je remercie ce candidat qui se reconnaîtra pour le temps passé à formaliser son retour d’expérience avec un tel niveau de détail. Un grand merci.

 

« L’ouvrage de préparation des entretiens de conseil en stratégie et management est unique en son genre d’abord par le fait que c’est actuellement la seule ressource disponible en Français qui permet de comprendre le monde du conseil en stratégie en générale et les bureaux français en particulier.

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D’un cabinet Tier 2 vers Monitor, Roland Berger ou AT Kearney, que choisir?

Question d’un candidat : « actuellement senior consultant dans un cabinet, mettons Tier 2, je suis en instance de départ pour rejoindre un autre cabinet. J’ai 3 pistes, avec des entretiens prévus dans 3 cabinets: Monitor, Roland Berger, et ATK. Que me conseillez-vous? Je cherche avant tout un ancrage en France, mais j’aimerais éventuellement travailler pour le secteur public…et idéalement sur des projets de stratégie plus que d’organisation. Qu’en dites-vous? »

Quelques remarques avant de donner mon avis sur ton choix…

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Le premier ouvrage en langue française de préparation aux études de cas des cabinets de conseil

Le premier ouvrage en français dédié à la préparation aux études de cas des cabinets de conseil est désormais disponible en version ebook!

 

 

L’auteur, Haïm Mamou, ancien consultant au Boston Consulting Group du site etudedecas.fr, vous propose une approche inédite, détaillée pas à pas pour réussir l’épreuve reine d’étude de cas en cabinet de conseil.

Cette approche a été appliquée avec succès par l’auteur pour décrocher les offres des deux plus prestigieux cabinets de conseil au monde: le Boston Consulting Group et McKinsey.

Haïm vous livre dans cet ouvrage une méthode systématique pour structurer votre entretien du début à la fin, sans négliger les étapes de présentation personnelle et de conclusions / questions.

Ce livre synthétise sur plus de 250 pages des anecdotes, astuces, pièges à éviter pour vous sentir fin prêt le jour J et vous donne les clés pour comprendre comment fonctionne votre interlocuteur, ce qu’il recherche et optimiser ainsi vos chances de réussite.

Enfin le cœur de l’ouvrage est constitué de plus de 180 pages consacrées à 5 études de cas inédites et intégralement corrigées en insistant sur les points qui font mal et prennent en défaut la majorité des candidats.

Au-delà des postulants aux cabinets de conseil, cet ouvrage intéressera tout candidat soucieux d’entrer dans une grande entreprise, car de plus en plus de compagnies utilisent le concept d’études de cas pour tester la logique, la culture business et l’esprit d’organisation et de structuration de leurs candidats.

Pour en savoir plus et commander cliquez ici.

Votre décision de devenir consultant va changer votre vie: un petit exemple concret

Bonjour à tous les visiteurs de ce blog. Après la pause estivale, je vous ai préparé la mise en ligne dans les prochains jours du premier ouvrage complet de préparation aux entretiens d’embauche dans les cabinets de conseil en français et intégrant les challenges spécifiques aux entretiens francophones.

Chaque réunion professionnelle s'anticipe comme une partie d’échecs

Je souhaite partager avec vous une petite anecdote qui m’est arrivée la semaine dernière dans le cadre de mes activités de consultant en stratégie indépendant.

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Pourquoi – presque – tout le monde peut faire du conseil en stratégie

Parce que l’essentiel est une question de préparation, pas de diplôme ou de réseau.

Avant de passer mon premier entretien au Boston Consulting Group, j’éprouvais des sensations contradictoires. D’un côté j’étais vraiment heureux de pouvoir vivre cette expérience exceptionnelle et je me disais que, quel que soit le résultat, j’aurai au moins pu passer quelques heures au sein de l’une des entreprises les plus réputées de la planète. Un peu comme lorsqu’un étudiant de Math Spe passe les oraux de l’Ecole Polytechnique en France, ou qu’un candidat au MBA se fait interviewer par la Harvard Business School. Continue reading »