Témoignage n°2: candidat senior d’école Groupe A sur le livre « Méthode Intégrale » et la session de Mock Interview / coaching

Voici un second témoignage que je retranscris tel quel d’un candidat lecteur du Livre Méthode Intégrale de Préparation aux Entretiens dans les Cabinets de Conseil et qui a suivi plusieurs séances de coaching pour organiser son processus de recrutement dans ces cabinets et préparer ses études de cas. Je remercie là encore chaleureusement ce candidat qui se reconnaîtra pour le temps passé à formaliser son retour d’expérience. En fait ce retour traite principalement des séances de Mock Interview.

 

« Victor Haim,
Comme convenu cette semaine, voici un petit retour sur nos séances, qui m’ont été très utiles sur 3 axes :

Témoignage d’un candidat d’école hors Groupe A sur le livre « Méthode Intégrale » et la session de Mock Interview / coaching

Chose promise chose due, voici un premier témoignage que je retranscris tel quel d’un candidat lecteur du Livre Méthode Intégrale de Préparation aux Entretiens dans les Cabinets de Conseil et qui a suivi une séance de coaching pour organiser son processus de recrutement dans ces cabinets. Je remercie ce candidat qui se reconnaîtra pour le temps passé à formaliser son retour d’expérience avec un tel niveau de détail. Un grand merci.

 

« L’ouvrage de préparation des entretiens de conseil en stratégie et management est unique en son genre d’abord par le fait que c’est actuellement la seule ressource disponible en Français qui permet de comprendre le monde du conseil en stratégie en générale et les bureaux français en particulier.

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Publication prochaine des témoignages reçus sur l’ouvrage et le coaching proposés par etudedecas.fr

De nombreux candidats m’ont fait part de leurs remarques concernant les sujets qu’ils souhaiteraient voir traités en priorité sur le site qui compte plus de 3000 visiteurs par mois après à peine 4 mois d’existence!

Tout d’abord merci pour vos visites et les échanges si riches qui en résultent, pour vos feedbacks et la qualité de vos questions. Je fais un point d’honneur à répondre à toutes les questions mais je suis désolé pour les délais de réponse souvent trop longs.

Le sujet qui revient le plus souvent est celui des témoignages sur le livre et les séances de coaching. Ce que je propose étant nouveau en France, je trouve ce sujet particulièrement pertinent. Aussi je viens de recontacter chacun des candidats qui ont soit acheté le livre soit suivi une ou plusieurs séances de coaching pour leur demander de partager leur retour d’expérience. Plus précisément, je leur ai demandé leur avis sur les deux questions suivantes en 2 lignes

  1. Est-ce que vous recommanderiez la lecture du livre/la participation à une session et pourquoi
  2. Ce que vous suggéreriez d’améliorer sur le site, le bouquin et les sessions 
J’ai crée une catégorie d’articles « témoignages » pour alimenter ce sujet au fil de l’eau. 
Comme m’a dit une candidate récemment « on trouve de tout sur internet donc des témoignages et retours d’expérience permettraient de donner une meilleures compréhension de l’impact et de l’efficacité de ces services innovants ».
Evidemment, la confidentialité est une nécessité et une règle de base du conseil, hors de question de laisser le moindre élément non sanitisé dans les retours des candidats.
Je publierai donc des articles concernant les témoignages reçus des candidats. Le premier dans la foulée :)

 

Pourquoi – presque – tout le monde peut faire du conseil en stratégie

Parce que l’essentiel est une question de préparation, pas de diplôme ou de réseau.

Avant de passer mon premier entretien au Boston Consulting Group, j’éprouvais des sensations contradictoires. D’un côté j’étais vraiment heureux de pouvoir vivre cette expérience exceptionnelle et je me disais que, quel que soit le résultat, j’aurai au moins pu passer quelques heures au sein de l’une des entreprises les plus réputées de la planète. Un peu comme lorsqu’un étudiant de Math Spe passe les oraux de l’Ecole Polytechnique en France, ou qu’un candidat au MBA se fait interviewer par la Harvard Business School. Continue reading »

Préparation aux études de cas: comment bien comprendre les attentes spécifiques de vos examinateurs lors des entretiens et études de cas des cabinets de conseil?

Une étape critique de la préparation aux études de cas des entretiens de consulting est de comprendre les attentes de votre examinateur.Beaucoup de candidat, pour ne pas dire une grande majorité d’entre eux, ne savent pas ce que leurs futurs examinateurs attendent précisément d’eux lors des entretiens et des études de cas des cabinets de conseil, en particulier de conseil en stratégie. Or bien comprendre ces attentes est une condition nécessaire a la réussite de ces entretiens pour in fine décrocher son poste dans les cabinets de conseil.

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Pourquoi les entretiens des cabinets de conseil sont si exigeants ou pourquoi devenir consultant en stratégie?

Décider de se lancer pour devenir consultant en stratégie est un choix qui va demander un haut niveau d’investissement personnel, à la fois en termes de temps mais aussi en termes d’effort et de préparation. Une telle décision ne doit pas résulter seulement d’un coup de tête. Tout d’abord parce que le processus de passage des entretiens est long et un découragement est vite venu. De plus cet investissement sur votre avenir professionnel nécessitera un minimum de 2 ans au sein des cabinets de conseil afin d’être rentable pour votre carrière. En dessous de deux ans, cela peut envoyer des signaux négatifs du type « je n’y suis pas arrivé et j’ai abandonné en cours de route ». Avant de mettre la tête dans le guidon il est donc essentiel de bien comprendre pourquoi devenir consultant nécessite tant d’effort et d’investissement.

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