Pour préparer vos études de cas de conseil en stratégie…faut-il utiliser des frameworks ?

Tout d’abord un grand merci à tous les lecteurs de ce blog qui a déjà plusieurs milliers de lecteurs réguliers en 3 mois d’existence !

Depuis sa mise en ligne, le premier ouvrage de préparation aux entretiens dans les cabinets de conseil, la « Méthode Intégrale » a suscité un intérêt que je n’avais pas anticipé et plusieurs dizaines de candidats m’ont posé leurs questions pour approfondir leur maîtrise de la méthode. Ne pouvant répondre à tous dans le détail faute de temps, je rédigerai quelques articles sur les sujets susceptibles d’intéresser le plus grand nombre de futurs candidats. Parmi ces sujet, le fait ou nom d’utiliser des frameworks de résolution et le lien avec la Méthode Intégrale décrite dans le livre.

Tout d’abord, les frameworks… qu’est-ce que c’est ?

Un framework est un cadre de résolution des études de cas les plus classiques. Par exemple pour un cas d’entrée sur un nouveau marché le framework décomposera les 5-6 sujets clés à traiter pour structurer une approche générique.

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Pourquoi tous les candidats aux entretiens des cabinets de conseil doivent visionner le debat entre Barack Obama et Mitt Romney…

Ce site n’est pas dédié à l’actualité, encore moins aux commentaires politiques. Mais le contenu et la forme du premier débat pour l’élection présidentielle américaine de 2012 entre Barack Obama et Mitt Romney est un cas d’école très instructif sur la manière d’aborder un entretien pour devenir consultant en stratégie.

 

Un des candidats à l’élection présidentielle américaine est un ancien consultant en stratégie BCG et Bain

Tout d’abord, l’un des candidats Mitt Romney est passé par 2 des 3 plus grands cabinets de conseil en stratégie : le Boston Consulting Group et Bain. Et le moins que l’on puisse dire, c’est que sa prestation a été fortement imprégnée de cette expérience de consultant.

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Comment transformer la redaction laborieuse de vos cv et lettre de motivation en votre meilleur atout pour réussir vos entretiens?

La préparation aux entretiens dans les cabinets de conseil passe par la rédaction de votre cv, c’est un passage obligatoire. Dans le fonds, il faut comprendre que la sélection sur cv est le cœur d’intervention des spécialistes des ressources humaines au sein des cabinets de conseil. Alors que dans une entreprise « normale », les RH gèrent tout ou pratiquement tout le processus de recrutement, elles en sont quasiment exclues dans les cabinets de conseil où ce sont les consultants eux-mêmes qui font passer les entretiens et réalisent la sélection des candidats.

Cette dichotomie est assez déroutante et de nombreux candidats se retrouvent à considérer la rédaction de leur cv comme une corvée sans grande valeur ajoutée mais assez chronophage.

Comme dans toute compétition, vous devez prendre en compte les critères de différentiation de votre candidature en lui donnant une valeur ajoutée dans un maximum de dimensions. Le cv est l’une de ces dimensions.

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La relation au temps des consultants est à bien intégrer lors de vos entretiens de consulting

L’un des principaux challenges du métier de consultant est de savoir s’adapter à de multiples demandes, contraintes et obligations, souvent contradictoires. D’abord le consultant doit savoir s’adapter aux parties prenantes qu’il côtoie au quotidien comme son chef de projet et son équivalent côté client. S’adapter aussi aux relations plus lointaines avec les partners et la direction de projet côté client.

 

Une journée de consulting...Jack Bauer au BCG

Une journée de consulting

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