Un point essentiel pour votre approche des cabinets de conseil en stratégie

Pour un candidat, fut-il junior tout juste sorti d’école ou avec plusieurs années d’expériences la tactique d’approche des cabinets de conseil en stratégie est cruciale.

 

 

Stratégie pour le conseil en stratégie.

 

 

Car s’il est nécessaire de préparer sérieusement les études de cas et la partie interpersonnelles des entretiens d’embauche, il n’en reste pas moins que de recevoir des offres des meilleurs cabinets il est essentiel d’anticiper la tactique de approche de ces entreprises.

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Ce que disent vraiment les feedbacks des entretiens dans le conseil en stratégie… deuxième partie

Voici encore une tarte à la crème des entretiens dans les cabinets de conseil: la créativité  « Vous avez été bien structuré mais malheureusement vous avez manqué de créativité ».

 

 

 

En langage « consultant » cela signifie couramment deux choses

  1. Vous n’avez pas ajouté la petite touche de piment lors de votre présentation personnelle
  2. Vous êtes resté scotché à des frameworks soporifiques pour votre examinateur lors de l’étude de cas Continue reading »

Ce qu’il est essentiel d’anticiper pour l’épreuve quantitative des études de cas des cabinets de conseil

Avec la professionnalisation croissante des préparations des candidats aux entretiens, j’ai abordé il y a quelques jours la problématique du bon usage des frameworks de résolution des cas et leurs limites. Parmi les risques inhérents à toute méthode trop mécanique, il y a celui de tout simplement passer à côté des spécificités du cas en déroulant une méthodologie un peu comme d’autres utilisent un rouleau compresseur. Ce risque sera évidemment d’autant plus visible et impactant dans les cabinets top-tier.

Epreuve quantitative des etudes de cas la difficulte est ailleurs

Pour un examinateur, un très bon moyen de tester l’appropriation du cas pas le candidat est de lui poser une question nécessitant de poser un petit calcul, on parlera d’épreuve quantitative.

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Démystifier les entretiens dans les cabinets de conseil en stratégie et entrer chez McKinsey ou au Boston Consulting Group, cela vous dit?

Le conseil en général et le conseil en stratégie en particulier attirent chaque année des milliers de candidats…et seulement une infime proportion réussit à décrocher un poste dans ces cabinets de conseil.

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