Ce que disent vraiment les feedbacks des entretiens dans le conseil en stratégie… deuxième partie

Voici encore une tarte à la crème des entretiens dans les cabinets de conseil: la créativité  « Vous avez été bien structuré mais malheureusement vous avez manqué de créativité ».

 

 

 

En langage « consultant » cela signifie couramment deux choses

  1. Vous n’avez pas ajouté la petite touche de piment lors de votre présentation personnelle
  2. Vous êtes resté scotché à des frameworks soporifiques pour votre examinateur lors de l’étude de cas Continue reading »

Ce que disent vraiment les feedbacks des entretiens dans le conseil en stratégie… première partie

Je me propose de partager avec vous les feedbacks les plus fréquents des entretiens dans les cabinets de conseil. Le monde du conseil dispose de son langage et de ses codes et j’ai constaté que de nombreux candidats n’avaient pas toujours les clés pour comprendre vraiment le feedback de leurs prestations et surtout pour renforcer leurs candidatures à venir.

Je pense notamment à des candidats ayant échoué dans certains cabinets il y a quelques années et qui postulent à nouveau. Dans ce cas, la bonne compréhension des feedbacks des derniers entretiens passés dans le cabinet cible est une mine d’information. Je vais donc rédiger une série d’articles sur ce thème afin de reprendre les « manquements » les plus fréquemment relevés chez les candidats en entretiens réels et fournir des pistes actionnables pour chacun des feedbacks.

 

 

Aujourd’hui, je commencerai par une des appréciations les plus classiques: « candidat pas assez structuré ».

C’est tellement bateau, que ce type de retours est souvent peu actionnable pour les candidats. Un manque de structure peut être issu de trois causes principes, autant de sujets a creuser pour peaufiner votre préparation personnelle autour de trois axes bien distincts

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Etudedecas.fr devient partenaire de Consultor

Bonjour à tous, ce semaine est importante pour le site etudedecas.fr, pourquoi? Je vous l’explique dans 2 minutes…

 

 

Lors de mes discussions avec les futurs candidats lecteurs de ce site, certains ont exprime le manque de label sur ce blog, de nature à donner immédiatement un signal fort concernant le sérieux du contenu proposé  « Il m’a fallu lire plusieurs articles avant de jauger que ce site est fait pour les professionnels, par un professionnel car je me méfie, on trouve de tout sur la toile ».

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Réorienter votre carrière professionnelle avec succès

En cette nouvelle année je souhaite à tous les lecteurs de ce blog mes vœux de santé, bonheur et réussite !

 

En ce qui concerne la réussite professionnelle, force est de constater que nombre de jeunes – et moins jeunes ! – diplômés  sont souvent dans le flou concernant leur avenir. Certes les conditions économiques ne sont favorables à personne aujourd’hui, mais comme souvent, la vérité est ailleurs :)

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Témoignage n°2: candidat senior d’école Groupe A sur le livre « Méthode Intégrale » et la session de Mock Interview / coaching

Voici un second témoignage que je retranscris tel quel d’un candidat lecteur du Livre Méthode Intégrale de Préparation aux Entretiens dans les Cabinets de Conseil et qui a suivi plusieurs séances de coaching pour organiser son processus de recrutement dans ces cabinets et préparer ses études de cas. Je remercie là encore chaleureusement ce candidat qui se reconnaîtra pour le temps passé à formaliser son retour d’expérience. En fait ce retour traite principalement des séances de Mock Interview.

 

« Victor Haim,
Comme convenu cette semaine, voici un petit retour sur nos séances, qui m’ont été très utiles sur 3 axes :

Témoignage d’un candidat d’école hors Groupe A sur le livre « Méthode Intégrale » et la session de Mock Interview / coaching

Chose promise chose due, voici un premier témoignage que je retranscris tel quel d’un candidat lecteur du Livre Méthode Intégrale de Préparation aux Entretiens dans les Cabinets de Conseil et qui a suivi une séance de coaching pour organiser son processus de recrutement dans ces cabinets. Je remercie ce candidat qui se reconnaîtra pour le temps passé à formaliser son retour d’expérience avec un tel niveau de détail. Un grand merci.

 

« L’ouvrage de préparation des entretiens de conseil en stratégie et management est unique en son genre d’abord par le fait que c’est actuellement la seule ressource disponible en Français qui permet de comprendre le monde du conseil en stratégie en générale et les bureaux français en particulier.

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Publication prochaine des témoignages reçus sur l’ouvrage et le coaching proposés par etudedecas.fr

De nombreux candidats m’ont fait part de leurs remarques concernant les sujets qu’ils souhaiteraient voir traités en priorité sur le site qui compte plus de 3000 visiteurs par mois après à peine 4 mois d’existence!

Tout d’abord merci pour vos visites et les échanges si riches qui en résultent, pour vos feedbacks et la qualité de vos questions. Je fais un point d’honneur à répondre à toutes les questions mais je suis désolé pour les délais de réponse souvent trop longs.

Le sujet qui revient le plus souvent est celui des témoignages sur le livre et les séances de coaching. Ce que je propose étant nouveau en France, je trouve ce sujet particulièrement pertinent. Aussi je viens de recontacter chacun des candidats qui ont soit acheté le livre soit suivi une ou plusieurs séances de coaching pour leur demander de partager leur retour d’expérience. Plus précisément, je leur ai demandé leur avis sur les deux questions suivantes en 2 lignes

  1. Est-ce que vous recommanderiez la lecture du livre/la participation à une session et pourquoi
  2. Ce que vous suggéreriez d’améliorer sur le site, le bouquin et les sessions 
J’ai crée une catégorie d’articles « témoignages » pour alimenter ce sujet au fil de l’eau. 
Comme m’a dit une candidate récemment « on trouve de tout sur internet donc des témoignages et retours d’expérience permettraient de donner une meilleures compréhension de l’impact et de l’efficacité de ces services innovants ».
Evidemment, la confidentialité est une nécessité et une règle de base du conseil, hors de question de laisser le moindre élément non sanitisé dans les retours des candidats.
Je publierai donc des articles concernant les témoignages reçus des candidats. Le premier dans la foulée :)

 

Ce qu’il est essentiel d’anticiper pour l’épreuve quantitative des études de cas des cabinets de conseil

Avec la professionnalisation croissante des préparations des candidats aux entretiens, j’ai abordé il y a quelques jours la problématique du bon usage des frameworks de résolution des cas et leurs limites. Parmi les risques inhérents à toute méthode trop mécanique, il y a celui de tout simplement passer à côté des spécificités du cas en déroulant une méthodologie un peu comme d’autres utilisent un rouleau compresseur. Ce risque sera évidemment d’autant plus visible et impactant dans les cabinets top-tier.

Epreuve quantitative des etudes de cas la difficulte est ailleurs

Pour un examinateur, un très bon moyen de tester l’appropriation du cas pas le candidat est de lui poser une question nécessitant de poser un petit calcul, on parlera d’épreuve quantitative.

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Quel est le niveau d’anglais requis pour réussir les entretiens des cabinets de conseil?

La maîtrise de l’anglais est importante pour réussir les entretiens des cabinets de conseil, mais de quel niveau parle-t-on exactement ? Faut-il être bilingue ? A quel niveau l’anglais intervient-il dans le processus de sélection des cabinets de conseil ?

Si cela peut relaxer certains d’entre vous, il est parfaitement possible d’entrer dans un cabinet de conseil réputé, et même Top-Tier sans être bilingue au sens général du terme. Vous n’avez pas à maîtriser la langue de Shakespeare comme si vous deveniez journaliste pour le Washington Post.

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D’un cabinet Tier 2 vers Monitor, Roland Berger ou AT Kearney, que choisir?

Question d’un candidat : « actuellement senior consultant dans un cabinet, mettons Tier 2, je suis en instance de départ pour rejoindre un autre cabinet. J’ai 3 pistes, avec des entretiens prévus dans 3 cabinets: Monitor, Roland Berger, et ATK. Que me conseillez-vous? Je cherche avant tout un ancrage en France, mais j’aimerais éventuellement travailler pour le secteur public…et idéalement sur des projets de stratégie plus que d’organisation. Qu’en dites-vous? »

Quelques remarques avant de donner mon avis sur ton choix…

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